为深入践行安全生产重要论述，全面提升 EHS 管理水平与风险防控能力，4月28日，天士力医药集团 EHS 示范项目启动会在江苏帝益药业隆重召开，华润三九 EHS 管理中心、天士力医药集团及江苏帝益药业相关领导、项目骨干共同参会，会议凝聚共识、明确任务、压实责任，为项目高质量落地奠定坚实基础。

项目启动大会

一、明确目标路径 擘画建设蓝图

会议首先进行天士力医药集团EHS 示范项目实施方案介绍。华润三九EHS管理中心安全管理主任陈小江围绕项目背景、核心目标、实施路径及工作要求展开详细解读。本次项目以1+5+N协同推进模式为核心，在江苏帝益药业打造集团 EHS 示范单元，构建标杆示范、经验传导、能力共建三级梯度培养体系，重点推进双重预防机制深化运维、EHS 培训教材建立与应用、应急能力提升三大核心项目，计划于 2027 年 3 月底前完成示范项目建设，并实现双重预防机制在天士力各业务单元全覆盖。方案明确项目采用工作安全分析、安全检查表、全维度风险分析等定制化方法，精准辨识危化工艺等重点风险，形成可视化成果，同步完成国标安全标志更新，确保合规管理与本质安全双提升，同时建立月度进度报送、动态抽查督导、成果评比验收三大保障机制，严防形式主义，确保项目落地见效。

华润三九EHS管理中心安全管理主任陈小江围绕项目展开详细解读

二、扛起主体责任 彰显担当作为

江苏天士力帝益药业安全运营总监唐海云作表态发言。表示公司将以此次示范项目为宝贵契机，提高政治站位、压实主体责任，成立专项工作小组，全面配合专家指导，深入开展风险辨识与问题整改，全力打造可复制、可推广的 EHS 管理样板，切实发挥1+5+N中 “1” 的标杆引领作用，以安全管理提质增效助力集团高质量发展。

江苏天士力帝益药业安全运营总监唐海云作表态发言

天士力医药集团生产运营中心副总经理马悦讲话。指出自融入华润三九体系以来，公司EHS管理深度融合、稳步推进，但仍存在各单元管理不均衡等短板，本次项目是补齐短板、提升全域管理水平的关键抓手，要求各单位深化双重预防机制建设，落实全员安全生产责任制，强化应急演练与隐患闭环治理，同时做好节假日安全值守，严守安全底线，确保项目高效推进、取得实效。

天士力医药集团生产运营中心副总经理马悦讲话

三、强化专业赋能 保障落地见效

华润三九EHS管理中心助理总经理熊华章作工作指示。强调EHS 示范项目是华润三九历经十年实践验证的成熟管理工具，已实现直管生产单元全覆盖。本次选择江苏帝益药业作为示范，旨在以点带面、分步推广，推动天士力医药 EHS 管理一体化、标准化、规范化升级。各单位要高度重视、全员参与，坚持从上往下宣贯、从下往上推动，发动基层班组全面辨识风险；项目组将调配体系内专家资源，提供全程专业指导与服务支撑，确保项目高标准推进、高质量完成，为企业安全稳健发展保驾护航。

华润三九EHS管理中心助理总经理熊华章作工作指示

此次启动会的顺利召开，标志着天士力医药集团EHS示范项目全面启动，项目成员单元将以此次会议精神为指引，严格落实方案要求，协同发力、扎实推进，持续筑牢安全环保防线，以高水平EHS管理助力集团高质量发展新篇章。（工会）